明年十八大以来，致远培养用作推进完成实业平台新壮大背景、增幅团年轻干部销售人员理论知识充电和水平完善的主市场，以推动团年轻干部干部作风大专项整治加强的责任勇于担当，以落实标准单位化完善活动组织为更好导向，增幅“五个突出”，破解“五个难题”，探索建立一条校企共育、产教融合发展的多元化特色办学之路。

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对着传染病防范状况和新政策变紧的不良决定决定，致远教育教学不够不靠，立足于集困、看向社会生活多黑平台开发利用替换成固定资产总量创效。到12月底，开办30类培训项目共215期班次，培训1.65万人次；承接专题会务26场次，参会3226人次；与济宁职业技术学院、济宁技师学院校企合作长期班培训338人。全年实现利润200.5万元，外部利润76万元。

明显市场的全力以赴，揭秘培训学校单调难点，业务部门面积比较多块大洋

在牢实升级优化多余业务范围基础性上，正面开拓茶叶市场外面教育培训茶叶市场：层面班次与同比比起来增长35期、人数增加1500人，新增培训项目10个、业务单位40个，联合4家高等院校开展学历教育，企业专项培训班达到20个。高标准承办全市党员领导干部十九届六中全会精神专题学习班，获得市委组织部肯定。公司初步形成了学历与技能并重、长期与短期并进、培训与会务并行的多元化业务格局。

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通过“缺什么补什么，急需什么培训什么”的原则开展“菜单式”培训。今年3至5月份，积极响应济宁市安全生产培训的部署要求，高质量完成40期6000余人次的安全生产强化培训任务。今年下半年，围绕集团公司发展战略新办掘进提效、新《安全法》《防灭火细则》、非煤企业机电维修以及港航物流、投融资等20余项专题培训班；新增新型学徒制技能培训40人、企业“金蓝领”技师培训121人，较好地实现了培训与需求互动式的对接服务，初步形成了与集团公司“四大板块”发展相适应的教育培训格局。

明确形式 转型升级，确解相对路径从单一困局，培训介绍愈加有效充分的

在培训学校原则上，实施“请进来”、“走出去”：邀请上海海事大学、济宁政德学院等知名高校的学者教授20余人现场授课；疫情期间，组织内部教师到6家煤矿开展“一对一”上门送培服务；建立了100余名专兼职教师库，形成了“专职+兼职+外聘”三位一体的教学师资力量。增设了政德现场教学、厂家参观讲解、应急基地体验、技术骨干授课等课程改革，把课堂教学、示范实践、素质训练融为一体，有效激发办学活力与培训质量，效果明显。

鼓起责任义务敢于担当，破密财产废置难以解决的问题，培训课维护十分强大

今年的8月份，致远教育将三层办公楼改造成可容300名学生住宿的宿舍楼，力促与济宁技师学院合作的全日制天师班入驻开学、年创收160万元。12月底将完成对三幢闲置厂房的墙顶板更换及加固，后期将升级改造成教室、餐厅等，打造融合型教育培训平台，力保资产保值增值。

致远教肓焦点服务于控股集团公司厂家企业转型在线升级，为控股集团公司“一体两翼、双轮驱动+园区经济”四大业务板块跨越发展注入了新动能，有效助推人力资源优势转化为推动产业发展的强大动力。

■致远学前教育   韩来田/文   李萌/图