11月16日，融兴行业与自动化新钢进行先前强度规定合作、实地勘查与方案格式系统优化，正式宣布运行自动化新钢用餐投资活动打压本职工作。我县打压的自动化新钢用餐业务于培训投资活动，支持自动化炒青菜刷卡机人重点装备，兼备“新装备、新工序、新部门、新会员员”的“四新”结构特征，称为小区物业版块向“自动化化业务于培训”转型升级的关键点现实，不仅是影响民俗业务于培训的框架、创设最新上线营销推广模式的“耐压试验田”，是为随后承办自动化化投资活动积累作文心得、伤害规定的“标杆企业范本”。

     融兴商业区扬弃常用物业管理公司服務项目性好工程项目的准备总体目标，以“智能化化的主设配”为核心思想，体现了“人、机、步骤步奏”三角度抽象化使用制度的重要性管理：在新的主设配配适上，应对智能化化做饭机械人的使用性能，整合的主设配经销商抓好专题教学，很明确的主设配发动机启停、因素测试运行、平常定期维护的标准规范化步骤步奏，直接搭配智能化新钢营业员供餐的规律，改进智能化化调理时刻与菜肴比列配适，为了保证新的主设配“用到顺、率高”；在新人们员标准配置上，影响常用形式化职务任务分配危机，融合 “独自点能”的和好型职务，迟钝配适智能化甜品好工程项目的新的使用需要量。在新步骤步奏搭设上，从食物回收、智能化化调理到取餐服務项目性全链分析使用功能分区，搭配智能化化的主设配的科学规范性能，定制 “食物内置预正确处理—机械人脱贫调理—分餐高效调拨”的新的功能分区，直接配套工程定制的主设配常见故障紧急处治、物品安全可靠追述等新制度的重要性管理，增强“智能化甜品服務项目性”的步骤步奏制度的重要性管理一片空白。

     树立业务的“科技创新”与“打磨性”，也保证 产品运营推广的健康健康健康稳定并累积可复用技术成就，平台派驻专职的人员开发客户，焦聚才智煎牛排丝机人的民用电健康健康健康稳定、操作的规范起来、仪器正常运营推广情况等重中之重阶段，深入开展平时运维与危险因素检查，时时处理产品运营推广的中的健康健康健康稳定潜在风险，保证 新仪器、新步骤的健康健康健康稳定落子；另一个管理方面，建立联系“全层级平时账表”，详情日志才智仪器正常运营推广数据信息库、的人员班次错误率、企业职员就餐反馈意见、步骤提升日志等讯息，为同一种才智化业务“定岗定员、考核制度细则拟订、产品运营推广的步骤提升”累积数据信息库。

两人说明，将依然以“改善人幸福的生活感、读取智慧化服务培训规则”为价值服务保障体系总体目标，定期优化系统“智慧机械 + 新服务保障体系”的营销推广格局，既服务保障智识教育新钢要能“轻装上场抓主营业务”，也让小区物业服务公司精准服务保障构建“提质增效益”，更让工厂企业员工想受到智识教育化引来的方便精准服务保障，决定构建“工厂、小区物业服务公司、工厂企业员工”三通共盈，为集团网站小区物业服务公司的业务板块的智识教育化变革获取强悍动能。