6月29日，济宁市再生能源控股团体煤矿业企业主精益操作求精化标准化操作施工现场会在阳城煤电召开，整合积极推进精益操作求精标准化操作实践操作，在控股团体维度新一轮使用较为先进经验丰富。

会议平板以“活动現场研讨+研讨互动”的样式高效性助推。与会者人员工作实景游览了机修厂、库存重心、洗煤厂集控室及充填站等重要具体地点，近路程感想精益求精化工作在研发活动現场的条理清晰实践操作与重要初步成效。

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电视电话会议提出来，要确认逐步完善机械设备工作系统体系、推进项目建设技能招式强制升级与去创新冲刺，将精益工作化工作系统当作重要性冲刺口，深入分析发展潜力，严抓推进，大力以赴确保安全月度相关营业指标顺利制定目标。

研讨会请求，各行业要尽快构造改善的组织化架构模式，准确的责任义务梦想与考察标准；整合集体陆续参与的精益生产方法求精求精控制整体化控制整体风险控制机制化，提高公司员工的拒绝性和制定性，让精益生产方法求精求精控制整体化宗旨确实融进了 生产销售合作经营的其它原则；良好深入开展精益生产方法求精求精控制整体化说法与应用的学习培训的活动，拒绝补亮点现进行业，提纯遵循个人实际效果上的控制整体經驗优秀作品；健康职务管控职责与标准风险控制机制化，批量职务的责任义务制、改善运转流程步骤，提前做好动态性调准与有效绩效考核的有机质中国统一；分专科、分领域整体巡查控制整体亮点和单薄原则，精准性的制定方案改善的具体措施并要从严认真落实，促进全链提质降本增效；制定健康开展机制化，有效批量推算出在有效率、制造费等各自面作为的实际效果上作品，为精益生产方法求精求精控制整体化控制整体优秀作品出具统计数据支承。

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 文丨李盈盈 张瑾  图丨邹磊 王业松 视频播放丨司亚莉（阳城煤电）