“降本不是‘抠门’，是把每一分钱都花在刀刃上！”在霄云煤厂集运队维修间，看着刚修复完成的单轨吊人机界面正常显示数据，技术骨干们难掩兴奋。近日，该矿集运队通过自主创新攻克设备故障难题，仅用100余元就解决了原本需万元更换的设备问题，用实际行动响应“过紧日子”号召。

单轨吊看作矿井运输配送的庄家军，其人与机器画面称得上是机器设备的“智会神经系统”，公交实时表示进行的速度、超载热负荷自重、高耗能资料等最为至关重要的资料，改变识贫搭配装卸搬运任务卡，让单轨吊仍旧恢复满热负荷进行，从诱因上少空驶耗费，明显化施放装卸搬运机关效能。可在加工最为至关重要的期，电脑页面屏风毁损没办法读出资料，进行损害装卸搬运运营产生率。是以步奏，同类错误码需提报材料物资选购预计，换掉原机电脑页面，既服务费达三万余元，还需等待中选购期，和损害加工工作进度。霄云露天煤矿集运队发展组织结构标杆技術人才申请加入科技攻关党小组，从“小改小革”分析获得冲刺。

在摸排配电线路连入，根本供气正确后，判段问题出在霸屏，为以免贪图安逸换洗，学员们拆下来木材粉碎机机身详细分析霸屏规格、数据接口技术指标，在线下课堂价格比较、线下课堂顾问，终结选择十款技术指标已经适应的方式霸屏，生产成本仅100余元，学员们明确分工区域合作，较系统cad图纸分类整理接线头语言表达，用HDMI线链接我的电脑实时的測試，仅用2分钟就完整改换与校正，经測試，维修后的电脑程序界面与原装厂系统功能性截然不同。

“省下的不只是钱，不单随时升级消除毛病的魄力。”集运队不只靠这回售后维修实现了每次勤俭节约2万余元，利润有效降低99%，更通过为切入点健全了节支创效赚钱制度化，对在问题自查、旧件再回收利用、用电量SEO等因素有凸起贡献奖的财务人员，提供给赚钱和季度中考加分，充足激发全员性通过节支降耗的积极行动性。

从优化网络货物运输交通路线少油耗，到给破旧装置进行更换小加工零件延迟蓄电量，得节约主观能动性已渗透平时运行的每其中一个个要点。下1步，霄云煤业将通过这个方法次“小兴盛改变大利润”的获得成功心得为案例，再挖掘自己保修优势，为建筑一千亿实业公司“添加砖瓦。

文/图丨徐丕顺 王昌明（霄云煤矿业）