马汉国，共产党解矫党团员，列任掘进1区区长。自06年助推上班，近二十五载如每周，根植选煤厂创业。从掘进队长初始，历尽沧桑生孩子副区长等职能部门，一路上走过，上班英雄虽不断的更迭，但他勤勉敢于担当、肯尽职尽责、不求回报无私的忠于职守的精神一直没有修改。他常说：“是企业公司经验了我，我一定要做1名优良的选煤厂劳务工，不复裁培。”

从事区长后，马汉国以矿为家，周性心理扑在任务上。他苦干矿井下加工制造品牌，潜心组织、精准性的指挥员，将全国的安全防护加工制造任务组织得井井有一。寒来暑往，他无怨无悔坚守，用自己的的雷霆行动发扬着对煤厂事业上的的热爱人民与忠诚于党，在寻常职能部门上散掉着不寻常的光和热。

勇挑担起，多元化变局展锋茫。自当任掘进老区区长起，马汉国便知道改革理论创新增强掘进的效率的“金钥匙”。在1326胶布顺槽掘进时，传统化施工工艺设备仿似沉重感的束缚，不单单的效率过低，还藏有健康危险源。正视该困局，马汉国看在心中，急在心田。他引领处理的团队深刻现场视频，不加过任何的1个详情。经途数不尽个整天的十分激烈计划方案与不断试验报告，才刚顺利上升薄弱环节。新的施工工艺设备不单单让月进尺如火箭弹般上升200米三墩，更让巷道机头平安性能大幅度的加强，健康性与稳固性到了扎实维护，健康意外事故发生的率也偏态下降。

很安全为基，守好防线守信念。“可靠是生产加工的前题，并没有可靠，所有一切有的是说空话。”这一句话犹如格言，时间段挂在马汉国嘴边，深重深烙印在他的心坎。要让每种位工人都能明显把握到可靠的首要性，他时常机构可靠培圳和特大责任事故的例子研究会，用一些个真人且悲惨的的例子，打响可靠的敲警钟，让工人们从自己内心里面对可靠特大责任事故出现敬畏之心。他还亲自填写了浅显易学易学的可靠手冊，将繁多的可靠基本常识基础和方法规范性，以简洁个性清晰的措施体现给在职人，让可靠基本常识基础犹如涓涓细流，流进每种位工人的心灵，便用户 掌控与掌控。

尽职尽责，拼杀在前克万难。哪个有不便，哪个都是马汉国的笑容。他依然带头作用，冲在做工作的最前线，是员工离职们一个的“定海神针”。在充填硐室建没阶段中，困惑接踵而来，装修工程道路施工进度1吨水陷进僵局。马汉国主动的就要放弃倒班耗时，一端扎入装修工程环境。他与员工辞职们携手并肩联合作战，在矿下一待就会四十多个个小时，人不知困乏地与困境对决。在他的带给下，全体成员公司员工万众一心，齐心合力协力，最中成就 攻破艰险，为售后产量任务赚足了真惜耗时，也让用户看在了凝聚力的力和模范的引领者功用。

细致维护，打造的大刀强队魂。坦言区队服务管理，马汉国有土地着他的五套企业理念：“首先抓人身安全性重在环节、第二抓服务管理制度重在厂房、三是抓小队重在培养出来”。为增强服务管理制度，他从区队班子抓上，符合要求跟班区长在产量即时刻盯在厂房先进，产量完毕后，就必须清查完厂房问题，完工交班后之后两个升井。为详细提升自己他们工区全体导购员建筑体文化道德素质，他策划了一大一系列更加完善的人身安全性、重量、工效考核机能，并时不时亲自兼任上课小编，将他们的全身秘决毫不保存地给加盟商给导购员。在他的身教胜于言下，工区里学工艺、专研国际业务的文化氛围渐趋浓烈，提升自己他们了项目团队协作的建筑体文化道德素质和工作工作吸收率。在他的带下，掘进1区故意非常出色完工上一级领导班子设置的工作，它用实践来加入疑聚起了项目团队协作的奋发潜能，为采矿场的掘进视野赋予了源源连续的勃勃生机。

借助于辛劳迁就和凸现的营业收入，他以细致的专业技术、严格的工作的服务态度、公正无私的付出的精神，数次评选为新公司新公司和矿授于“现进制造事情者”“工作楷模”等装备。他的事际约局一缕自然之门，激发着繁多矿山资格证者在喜欢领航的道桥底下奋勇争先拼搏，为企业机构的持续性繁盛与发展进步提供变得更加千秋伟业柔软的明晚。

文/图丨孙亚曼 高文文（霄云煤矿业）