为重点突破科级经营者综上文化素养功能上出现的难点薄弱点，推进各部菅理工作员进一部一汽解放的想法、提高层次、改变工作作风、改善过硬本领，一月份3日，霄云煤厂召开大时会科级经营者文化素养提高大时会战“述的想法”专题讲座大会安排，矿领导层班子队员及经营层这菅理工作员40多人列席大会安排，党支部组织部长、矿长詹召伟主管大会安排并表态发言。
会上，各单位负责人坚持问题导向、效果导向、目标导向，汇报总结了近一年来的工作经验、亮点成绩，深入查找自身存在的不足和在抓工作落实上存在的差距，提出了新一年的工作计划和整改措施。矿班子成员结合工作分工，分别进行总结点评，并安排部署下一步工作。詹召伟对2023年以来全矿取得的成绩进行了系统总结，深入分析了各单位业务中发生的事情和存在的的问题，并就如何才能做2023年业务，从创新举措业务再作业总结、事情再自我反思，放置事情再回弹，提质提效再深入推进、再落实责任，业务履行力再升高等问题提交了实际的请求，进那步大一统了心理准备，凝心聚力了中国方案，为下那步业务明确指出了领域。
多媒体条件，全矿内外要仍然持续静态一盆棋、内外这条心，紧扣“可靠稳产”任务，统筹规划衡量有序推进做业务中，养成干事创业者的强 驱动力；要多方面弘扬“严、真、细、实、快”的做业务中政治思想干部作风，持续真干奋发努力勇于担当为，把做业务中落细贯彻落合理，推进政治思想政治思想干部作风的变化，开展担当为为的干劲；要破坏政府部门间的沟通交换协调机制进入壁垒，提高思想认识加强交换，广泛协调，倾力在互学互鉴中激发认可，在凝聚力协同中争比争先创优；要充分探索性“严管+军婚绵绵”监管模型，提高思想认识开展区队自主学习监管的还动性，重点围绕倡导起特级抓特级，逐一抓贯彻，横截面到边、可以不懈的损失制度，为进一步推动公司企业哪项做业务中再发新梯步扎实基层组织监管基础理论。
文/张立松 图/张昕泽（霄云媒矿）
