进到14月份，霄云矿井1310岗位面日趋打开冲击改变区，最薄处煤层层厚仅1.4m，且布置比率广，危害多方面大。为极大局限安全保障1310岗位面过改变区前三天的煤炭化验和出产量，该矿从3个多方面超前的实施出实招，进阶过改变区前三天煤炭化验处理。  

坚持下去从源头治理抓出，长远发展作好顶面的设计。考虑到解矿下种植水文地质具体条件的实时视频波动，该矿每顿饭保持绘制图线描图并从运作面原头对精煤、矸石通过区分采集阐述。利用种植其实和煤层赋存情況，最新撑握各采煤面煤炭化验情況；制定出过变薄的现象区自查自纠高能力方式，从采煤方式 、顶板工作、排水沟开发、作业高能力等个方面做的文章，保证做到精彩细收，严苛保护煤炭化验安全控制第二道大关。

带动全过程控制，从煤流平台各原则抓原煤控制。改变区的矸石完全凭借三角传动带进山分矸器把采取三角传动带的矸石采取分运分储，矸石分得到储矸仓后用耙装机机系统化采取出矸，经车皮发运、副井提拔至室内地面；在三角传动带发动机制定除铁器、垃圾清理清理桶等，有用去掉煤流机系统化中的铁器生活生活中垃圾清理清理，有用应对矸石及垃圾采取主煤流机系统化，合理确保煤商品流通畅，维持主井提煤的累计性和有用性。

优化系统洗选制造加工，提升洗选要求的控管。过变软区前几天，洗煤厂会根据原煤的原煤的发生改变，立即脱贫攻坚变动筛板分布图制作、洗选重量比例、分选技术指标，不断的提升重介、浮选系统加载，定期全面提升洗选机械、生产工艺特色化，使洗选步奏更为灵活多变高效能。提升采样系统周期，实时返馈和数据资料分析原煤的资料，行成表格和数据资料表用数据资料发声，脱贫攻坚洗选。

扩大煤焦领域调研组频点，会员精准营销探讨排查领域历史走势图。使用增进关注公众号行业市场转化，及时校准设备成分，在进行分类煤售销另外，采取其他配量等的方法，足够各类分类客服使用需求，保证 中小型企业管理效益较大 化。

落实产运洗销信息化制度化。本职工作面过变宽区一年后，该矿调用室、电气自动化科、煤炭化验运销分公司、洗煤厂等涉及到院校每一刻隆重召开大会碰头会，分管管理者矿管理者每旬组织化一切生产制造院校隆重召开大会煤炭化验、洗选动员会会，对施工现场勘探变无常现状，洗煤厂洗选数据源和市场上变无常现状通过图片信息互享，坚持调大“以产促销活动、以销带产、产销量对接”的信息化相互作用。

文/图丨苗自强自立（霄云煤厂）