为体现降本提产，最近，金源煤业主动性做好“避峰填谷、节电降耗”活动规划，在高峰时段期和谷底期的产品报价差距中，编写完美工厂用水量规划，方案合情合理工厂用水量预防措施，下降交电费经费支出，狠抓企业主市场经济成本效益分析极大化。
为干好峰时工程居民用电维护，该矿搭配活动现场实际上情形一丝不苟，试行峰期检查维修。各地区点有限公司产品的检查维修工作任务规划在峰期采取，凭借峰期检查维修大幅度降低综合性电费。与此同时，要严施行峰时工程居民用电工作规范，上升产品执行的识贫操控力，尽可以将执行期限缩小到最少，推动“避峰”。
可以通过“必免峰段、用少平段、把握住谷段”等各方面有效性的方法，金源煤矿业现每个月的可增多用电费10万余元，以其实行动计划积极践行了“过好紧日常生活，才有好日常生活”的经营理念，在全矿空间内撩开了节支降耗做工作活动组织的高潮时。
■金源煤业 周永胜