为进一次扎实推进邻导领导人员保持联系基成，畅顺基成队组建设沟通的重要性讨论会途径，发现、塑造更优秀人，金桥矿井建立起了矿长与基成队组建设长工作任务直联长效机制。

基本运转工班长用于企业的兵头将尾，都是生產二线的领导干部者和指挥员者，也是单独生產者。确立矿长与工班长运转直联体系，重要性也是协助基本运转工班长发挥出来好标杆雁用处，做好当场安全隐患存在、安全保障故障 进行排查冶理作用。凡涉及到竖井安全保障生產、合作经营服务管理、职工稳定可靠、清正廉洁安全隐患存在的故障 均归入直联讯息内容，可单独向矿长汇报会。直联的方法例如书面语直联、讯息直联、遇到面直联及办公电话直联等种行式，不壮大制性需求。

队组长交谈汇报总结情况发生将定为日常的岗位考虑，逐项为第四季度评先树优、提拔提高的分类因素。如影响的相关问题对矿安全的做工作、营业标准化管理、提质提效等有重要效用的，品牌提供给某种的物品或的精神激励机理。建立联系矿长与队组长岗位直联机理，这样不仅扩建了讯息交谈交流沟通公司，更強化了面层队组长的的责其中任何识，为制作“根本防护型”水井决定了基础知识。

文丨王亮（金桥煤厂）