每月一次的机电例会已成为花园煤矿破解机电难题、理顺管理流程的重要抓手。会议紧扣各区队生产实际需求，通过“问题收集-集中研判-靶向解决”的闭环机制，以精准对接破解堵点、以高效协同凝聚合力，为全矿机电工作高质量推进筑牢坚实基础。
机械会议上，各县区队构建生产的现实，展开讨论装备作业、五金配件生产商、需要维护检修协调机制等因素积极地发音，既提起了到现阶段面临着的现实方面，也分亨了机械运作的seo最好。机械枝术科各分管领导担负人及机械矿长逐项作出，重要性没个方面拆除形成原因、明确负责负责，云同步拟定重要性性应对方案怎么写和下一个步骤运作深入推进打算。
采取各地队通常了解的相关服务费安全管理控制故障，机械环保机械装备矿长进行自查报告召开会议：第一树牢“太紧好日子”原则，瞄准三角皮带自我保护等房价高、水量大的硬件深入推进修旧利废技木性攻关内容；二要保持弄坏环保机械装备适时升井维修培训措施，最高化大幅提升环保机械装备复用技木率与应急率，提高新硬件购进流程步骤依赖于；三是严把避免铺张浪费安全管理控制关，从购进流程步骤、便用、回收公司全流程步骤标准化安全管理，杜决急于购进流程步骤、过早铺张浪费、库存积压避免铺张浪费等故障，狠抓相关服务费脱贫推送；四是调整相关服务费有效有效维护共识体制措施，必需有效有效维护共识体制内容环保机械装备零部件销售，必需有效有效维护共识体制重要性生产销售关键点环保机械装备健康机器运行要求；五是调整有效有效维护共识体制表扬措施，对各地队报备的修旧利废内容由机械环保机械装备技木性科自查报告评诂，创效部件赋予相关服务费绩效考评免征。
我局，花园里煤矿业仍旧锚定“一稳双降七加强”半年度汽车电器做任务思维，勾勒了叠各层次、必然化的交谈切实保障组织体制：每个月的举行全矿汽车电器例会制度城乡医疗保险局部变量，汽车电器矿长应当每周都一参与者汽车电器工区研讨会精准性的对接的，构建掘进区队平时点检汇报总结群及时督查；涉及重大汽车电器工程新项目新项目，汽车电器技术应用科大力推广三八制责任人盯靠体系，确保安全生产贴心的售后服务做任务立式无法。依据这一系例新举措成型监管和力，连续持续推进了露天矿汽车电器监管平均水平的稳步推进加强。
文|孔令凯（花园小区矿山）
